Если у вас есть четкое желание начать собственный бизнес, попробуйте это сделать в декрете. Отпуск по уходу за ребенком отнимает много сил и времени. Но если ваш декрет запланированный, вы вполне можете организовать свою жизнь так, чтобы оставались силы для развития собственного дела. Какие моменты при этом следует предусмотреть, рассказывает постоянный эксперт «Летидора» — психолог и executive-коуч Алевтина Каипова.Совет 1: постарайтесь разработать бизнес-план до декрета Если у вас есть мечта об открытии своего дела, лучше подумать об этом заранее — еще до ухода в декретный отпуск.В первые месяцы после рождения малыша у вас, скорее всего, будет очень мало свободного времени. Ребенок может быть беспокойным и часто просыпаться — в этом случае вы не сможете отлучаться от него надолго.Сюда входят составление бизнес-плана, продумывание реализации, подбор команды и необходимых ресурсов, анализ конкурентов, рынка и ниш.Совет 2: осмотрительно выбирайте партнеров Скорее всего, вам понадобится партнер по бизнесу. Многие мамы рассматривают на эту роль своего мужа.Плюсы. Супруг сможет поддержать вас в любой момент, будет видеть вашу загрузку и, возможно, снимать с вас часть задач — как в бизнесе, так и в уходе за ребенком. Муж также может выступать финансовой поддержкой в данном вопросе. Например, когда у него есть своя работа, то часть денег он может давать вам на инвестицию в проект. Минусы. Бизнес и ребенок будут забирать ваши силы и внимание от самого супруга.Поэтому нужно научиться правильно распределять свое время и усилия и не пытаться решать все вопросы одновременно. Не забывайте, что взаимоотношения в семье гораздо важнее. Партнером может выступить подруга или знакомая. Плюсы. Если у вашей подруги много свободного времени, она сможет подхватывать какие-то ваши задачи и руководить процессами в ваше отсутствие. Минусы. В момент, когда вы дойдете до определенной точки развития вашего бизнеса, не исключено, что у вас могут возникнуть разногласия на профессиональной почве — кто больше денег вложил, а кто — больше времени и сил, кто придумал лучшую идею, которая положительно сказалась на успехе.Есть и более серьезные моменты. Например, когда возникнет вопрос о дальнейшем развитии бизнеса (масштабировать, расширять, внедрять новые технологии, идеи и так далее), у вашей подруги-партнера может быть совершенно другое видение. Представьте, вы создали бренд, который стал довольно популярным на рынке, вы хотите развивать его дальше, что-то менять, а ваша подруга — нет.Поэтому этот момент важно четко продумывать изначально и прописывать все условия вашего партнерства. Пропишите в договоре, кто и какими вопросами будет заниматься, кто за что будет отвечать.Совет 3: подумайте о минимизации рисков Если вы до этого работали по найму и привыкли к стабильному ежемесячному доходу, то будьте готовы, что при открытии своего бизнеса все может быть иначе. Обсудите с супругом финансовую сторону — у него должна быть работа, которая будет приносить стабильный доход.Часто супруги, у которых по отдельности есть собственные бизнесы, жалуются, что при малейших неудачах в делах им сложно планировать будущее. Такая турбулентность плохо сказывается на взаимоотношениях как друг с другом, так и с детьми. Совет 4: спланируйте инвестиционные вливания в бизнес Если у вас нет поддержки, а финансы ограничены, то разбейте свой бизнес на части.Например, вы открываете бренд одежды. Вам надо купить сырье, материал, найти площадку, где ее изготовить, и так далее. Попробуйте первый инвестиционный кусок вложить от закупки товара до процесса изготовления вещей. В таком случае, даже если на следующем этапе вам понадобятся дополнительные инвестиции, а у вас их не будет, то вы сможете продать товар через другие каналы продажи, не требующие затрат. Далее вы уже планируете дальнейший ход развития — либо прекращаете этим заниматься, вернув свои потраченные деньги путем продажи, либо вы думаете об открытии офлайн-магазина и, соответственно, привлекаете следующие инвестиции.Кредиторы в случае неуплаты могут спровоцировать вас продать самое дорогое имущество, например, жилье или машину.Совет 5: отложите финансовую подушку безопасности Многие предприниматели, решившиеся на открытие своих проектов, говорят: «Если ваш новый бизнес не связан с тем, чем вы занимались раньше, вам необходимо запастись финансами на 2 года вперед». Это тот срок, в течение которого определенные бизнесы могут быть выведены на окупаемость.Это, конечно же, условный срок, который зависит от множества факторов — самого бизнеса, ваших ожиданий, вложений и так далее. Совет 6: подумайте, кто может разделить с вами ответственность Это может быть не только финансовая ответственность, но и личная — кто будет помогать по дому и с ребенком?Помните, что дети постоянно развиваются и со временем родительские задачи меняются. Если с младенцем это бессонные ночи, прорезывание зубов, колики, то потом появляются другие вопросы — например, нужно решить какой-то юридический вопрос или просто быть рядом, если ребенок заболел.Ни одна мама не может детально распланировать график и точно определить, сколько времени она сможет уделять ребенку, а сколько — бизнесу. Важно понять, что теперь рядом малыш, за которого нужно нести ответственность в любом его возрасте. Именно поэтому вам понадобятся надежные помощники — не только в бизнесе, но и в быту.Совет 7: определите причину своего страха Если вы только думаете о своем деле, но не можете определиться или вам что-то мешает принять решение, то необходимо понять причины, которые вас сдерживают. Чего вы боитесь? Очень важно в этот момент прислушаться к себе. Возможно, еще не наступило время для таких перемен. Если вы не можете разобраться с истинными желаниями, то в этом вопросе вам поможет коуч или бизнес-психолог. Фото: Freepik.com Давайте дружить в социальных сетях! Подписывайтесь на нас в Facebook, «ВКонтакте» и «Одноклассниках»!
