Пан или пропал: 7 советов, как открыть свой бизнес в декрете и не разориться

Отпуск по уходу за ребенком отнимает много сил и времени. Но если ваш декрет запланированный, вы вполне можете организовать свою жизнь так, чтобы оставались силы для развития собственного дела.

Какие моменты при этом следует предусмотреть, рассказывает постоянный эксперт «Летидора» — психолог и executive-коуч Алевтина Каипова.

Совет 1: постарайтесь разработать бизнес-план до декрета

Если у вас есть мечта об открытии своего дела, лучше подумать об этом заранее — еще до ухода в декретный отпуск.

В первые месяцы после рождения малыша у вас, скорее всего, будет очень мало свободного времени.

Ребенок может быть беспокойным и часто просыпаться — в этом случае вы не сможете отлучаться от него надолго.

Сюда входят составление бизнес-плана, продумывание реализации, подбор команды и необходимых ресурсов, анализ конкурентов, рынка и ниш.

Совет 2: осмотрительно выбирайте партнеров

Скорее всего, вам понадобится партнер по бизнесу. Многие мамы рассматривают на эту роль своего мужа.

Плюсы. Супруг сможет поддержать вас в любой момент, будет видеть вашу загрузку и, возможно, снимать с вас часть задач — как в бизнесе, так и в уходе за ребенком. Муж также может выступать финансовой поддержкой в данном вопросе. Например, когда у него есть своя работа, то часть денег он может давать вам на инвестицию в проект.

Минусы. Бизнес и ребенок будут забирать ваши силы и внимание от самого супруга.

Поэтому нужно научиться правильно распределять свое время и усилия и не пытаться решать все вопросы одновременно. Не забывайте, что взаимоотношения в семье гораздо важнее.

Партнером может выступить подруга или знакомая.

Плюсы. Если у вашей подруги много свободного времени, она сможет подхватывать какие-то ваши задачи и руководить процессами в ваше отсутствие.

Минусы. В момент, когда вы дойдете до определенной точки развития вашего бизнеса, не исключено, что у вас могут возникнуть разногласия на профессиональной почве — кто больше денег вложил, а кто — больше времени и сил, кто придумал лучшую идею, которая положительно сказалась на успехе.

Есть и более серьезные моменты. Например, когда возникнет вопрос о дальнейшем развитии бизнеса (масштабировать, расширять, внедрять новые технологии, идеи и так далее), у вашей подруги-партнера может быть совершенно другое видение. Представьте, вы создали бренд, который стал довольно популярным на рынке, вы хотите развивать его дальше, что-то менять, а ваша подруга — нет.

Поэтому этот момент важно четко продумывать изначально и прописывать все условия вашего партнерства.

Пропишите в договоре, кто и какими вопросами будет заниматься, кто за что будет отвечать.

Совет 3: подумайте о минимизации рисков

Если вы до этого работали по найму и привыкли к стабильному ежемесячному доходу, то будьте готовы, что при открытии своего бизнеса все может быть иначе.

Обсудите с супругом финансовую сторону — у него должна быть работа, которая будет приносить стабильный доход.

Часто супруги, у которых по отдельности есть собственные бизнесы, жалуются, что при малейших неудачах в делах им сложно планировать будущее. Такая турбулентность плохо сказывается на взаимоотношениях как друг с другом, так и с детьми.

Совет 4: спланируйте инвестиционные вливания в бизнес

Если у вас нет поддержки, а финансы ограничены, то разбейте свой бизнес на части.

Например, вы открываете бренд одежды. Вам надо купить сырье, материал, найти площадку, где ее изготовить, и так далее. Попробуйте первый инвестиционный кусок вложить от закупки товара до процесса изготовления вещей.

В таком случае, даже если на следующем этапе вам понадобятся дополнительные инвестиции, а у вас их не будет, то вы сможете продать товар через другие каналы продажи, не требующие затрат.

Далее вы уже планируете дальнейший ход развития — либо прекращаете этим заниматься, вернув свои потраченные деньги путем продажи, либо вы думаете об открытии офлайн-магазина и, соответственно, привлекаете следующие инвестиции.

Кредиторы в случае неуплаты могут спровоцировать вас продать самое дорогое имущество, например, жилье или машину.

Совет 5: отложите финансовую подушку безопасности

Многие предприниматели, решившиеся на открытие своих проектов, говорят: «Если ваш новый бизнес не связан с тем, чем вы занимались раньше, вам необходимо запастись финансами на 2 года вперед».

Это тот срок, в течение которого определенные бизнесы могут быть выведены на окупаемость.

Это, конечно же, условный срок, который зависит от множества факторов — самого бизнеса, ваших ожиданий, вложений и так далее.

Совет 6: подумайте, кто может разделить с вами ответственность

Это может быть не только финансовая ответственность, но и личная — кто будет помогать по дому и с ребенком?

Помните, что дети постоянно развиваются и со временем родительские задачи меняются.

Если с младенцем это бессонные ночи, прорезывание зубов, колики, то потом появляются другие вопросы — например, нужно решить какой-то юридический вопрос или просто быть рядом, если ребенок заболел.

Ни одна мама не может детально распланировать график и точно определить, сколько времени она сможет уделять ребенку, а сколько — бизнесу. Важно понять, что теперь рядом малыш, за которого нужно нести ответственность в любом его возрасте.

Именно поэтому вам понадобятся надежные помощники — не только в бизнесе, но и в быту.

Совет 7: определите причину своего страха

Если вы только думаете о своем деле, но не можете определиться или вам что-то мешает принять решение, то необходимо понять причины, которые вас сдерживают.

Чего вы боитесь? Очень важно в этот момент прислушаться к себе. Возможно, еще не наступило время для таких перемен.

Если вы не можете разобраться с истинными желаниями, то в этом вопросе вам поможет коуч или бизнес-психолог.

Фото: Freepik.com

Давайте дружить в социальных сетях! Подписывайтесь на нас в Facebook, «ВКонтакте» и «Одноклассниках»!