Ольга Виссер запустила клуб скидок для мам "Мамандарина" в начале 2012 года. В этот бизнес они с мужем вложили 1,4 миллиона рублей. По словам Ольги, 70 процентов средств были ее собственными, а 30 процентов добавил муж, когда ее деньги закончились. Основная суть этого сервиса - продажа товаров и услуг с большими скидками.
Функционал сервиса позволяет мамам размещать информацию о наиболее выгодных предложениях, найденных ими как в интернете, так и в оффлайне. Сейчас сайт специализируется в основном на услугах, поскольку первая команда сейлзов пришла в эту компанию из "Биглиона".
Бизнес-идея заключается в том, что одни пользователи сайта делятся с другими информацией о товарах и услугах, которые продаются с большими скидками, и получают за это вознаграждение. "Это win-win-win модель: мамы получают товары и услуги со скидками, компании-партнеры могут быстро распродать товарные остатки или провести рекламную акцию на услугу или товар, а мамы-консультанты зарабатывают на поиске и размещении акций от партнеров", - рассказывает Виссер. По словам Ольги, несмотря на коммерческую заинтересованность, мамы выступают в качестве фильтра, который успешно отсеивает откровенно некачественные предложения, - говорит Виссер.
OlgaVisser2.jpg
В 2010 году, после рождения сына Роберта Ольга стала много покупать через интернет, решаясь при этом на различные тестовые эксперименты. "Подгузники, к примеру, я выбирала, просто купив 9 пачек разных брендов, и потом тестировала их на попе своего малыша.
«Свои» бутылочки тоже не сразу нашли, потратив лишние деньги на поиск. К тому же дети быстро растут и такие вещи как футболки, трусы, колготки, носки, кофты, джинсы всегда нужны – поэтому, если что-то понравилось на распродаже детских товаров – я часто покупаю и на вырост. С одной стороны – экономия семейного бюджета, с другой – как сын подрастет, не нужно будет тратить время на походы по детским магазинам", - добавляет она.
RobertVisser1.jpg
Ольга выбирает товары и услуги там, где их можно сначала протестировать и понять, - подходят они тебе, или нет. Таким же образом она тестирует развивающие занятия для ребенка, фитнес- клубы и прочие подобные сервисы. С ее точки зрения, такой подход представляется очень практичным, поскольку уровень цен не всегда свидетельствует о качестве услуги.
Именно для более удобной реализации этой стратегии ей самой и нужна "Мамандарина". "Понимаете, семейный бюджет ведь не резиновый", - говорит Виссер. - "И тестовые услуга или товар - это отличный способ выбрать нужное именно тебе, не расходуя при этом лишних денег".
2.png
На точку безубыточности Ольга планирует выйти в 2013 году. С мая она намерена запустить агрегатор предложений интернет-магазинов детской и семейной тематики Best price. "Если мама ничего у нас не найдет, пусть выбирает в других местах по лучшей цене. Удобный поиск мы для этого предоставим", - говорит Виссер.
"Мамандарина" - отнюдь не первый бизнес Ольги. Помимо этого, она владеет speed dating сервисом Hello Party и "Порталом Деда Мороза", с помощью которого любой желающий может купить именные письма и похвальные грамоты от деда Мороза. Сама Ольга родом из Омска, в Москву она перебралась в 2004 году, и до того, как стать бизнесменом, работала PR-менеджером в нескольких крупных компаниях.
Ольга говорит, что сейчас посвящает работе 8-9 часов в день, и раньше, когда ребенок был совсем маленьким, она испытывала комплекс вины перед ним, из-за того, что уделяет ему мало времени. Но когда Роберт подрос, ситуация изменилась к лучшему. "Сейчас ребенку почти 3 года, и он мой большой помощник в выборе партнеров для акций.
5.png
Мы ходим на разные мероприятия, спектакли, делаем фотосессии, и все это - с хорошей скидкой. Еще нам помогает «семейное время» с 19 до 21 - это неприкосновенное время в будние дни, которое мы стараемся проводить всей семьей: играем, смотрим фильмы, гуляем в парке", - говорит Ольга.
ATT57116.jpg